Clevere Tools

Alles, was Sie zur erfolgreichen Projektplanung benötigen.

PLANMANAGEMENT

Miteinander bauen bedeutet aufeinander bauen

Pläne zählen zu den wichtigsten Projektunterlagen. Sie sind die Basis für Leistungserbringung und Dokumentation des Bauwerks. Gut organisierte Abläufe und die Nachvollziehbarkeit aller Planbewegungen sind essentiell und gewährleisten die terminlich und finanziell erfolgreiche Projektabwicklung.

Planmanagement mit ProjectNetWorld präzisiert die Verteilung von Plänen bis hin zu vordefinierten Workflows und sorgt für die aktuelle, strukturierte und nachhaltige Dokumentation aller Planbewegungen. Smarte und leicht zu generierende Listen über fehlende bzw. bestehende Pläne erleichtern die terminliche Kontrolle.

 

 

Pläne werden strukturiert abgelegt und können jederzeit eingesehen bzw. wiedergefunden werden. Der aktuelle Planstand ist jederzeit sofort abrufbar.

Auswertungen oder Statusinformationen wie der aktuelle Planstand oder eine Liste fehlender oder noch zu prüfender Pläne, können zu jedem Zeitpunkt automatisch an den oder die Verantwortlichen gesendet werden

Über individuell definierbare Verteilerlisten können Pläne schnell und automatisiert an die entsprechenden Empfänger übermittelt werden.

WORKFLOWMANAGEMENT

Abläufe strukturiert und optimiert abwickeln

Routineaufgaben und wiederkehrende Abläufe unter Beteiligung von Mitarbeitern mehrerer Abteilungen, wie etwa der Planprüfung und Planfreigabe, lassen sich mit ProjectNetWorld flexibel standardisieren und automatisieren. Jede einzelne Aktivität innerhalb des Workflows steht im logischen Kontext und zeitlichen Ablauf.

Mit dem ProjectNetWorld Workflowmanagement lässt sich die Prozessqualität deutlich optimieren.

Das Ergebnis: kürzere Durchlaufzeiten, geringere Prozesskosten und erhöhte Transparenz

AUFGABENMANAGEMENT

Ganz einfach mit To-Do-Listen zum Erfolg

Die einfache Methode für effiziente Aufgabenkoordination bietet das Werkzeug To-Do-Liste. Sie kann ohne Erstellung eines Terminplans eingesetzt werden. Alle Aufgaben, inklusive Angaben zu Inhalt und Endtermin werden direkt den Projekt-Teilnehmern zugewiesen. Zentral erfasste Rückmeldungen ergeben ein aktuelles Bild der gesamten To-Dos in Listenform

  • alle Projektaufgaben werden zentral aufgelistet
  • filtern Sie nach Zuständigkeiten, Terminen oder Status
  • farbliche Kennzeichnungen warnen bei Terminüberschreitungen
  • Verknüpfungen mit anderen Informationen (Dokumenten, Terminen, etc.) erhöhen die Übersicht und unterstützen das Projekt-Team

 

MÄNGELMANAGEMENT

Mängel Vorort erfassen und zentral verwalten

Mängel sind nun mal Bestandteil jeden Bauvorhabens. Wie jeder in der Branche weiß, wird die zeitraubende Aufbereitung und Zuweisung der zahlreichen Fotos und Bemerkungen oft als lästiges Übel angesehen. Dabei passieren Fehler, die Beweiskraft geht verloren, Kontroversen bis hin zu gerichtlichen Verfahren sind die Folge. Jeden Mangel aktuell, nachvollziehbar, präzise und umfassend zu dokumentieren, ist daher wesentlich für den finanziellen Erfolg Ihres Projektes.

Mit dem ProjectNetWorld Mängelmanagement werden die Mängel und die Beweisaufnahme komfortabel direkt auf der Baustelle erfasst. Online wird die gesamte Dokumentation unkompliziert erfasst und dokumentiert. Fotos, die mit mobilen Endgeräten aufgenommen werden, können direkt im selben Arbeitsschritt übernommen, zugewiesen und verwaltet werden.

Alle Sachverhalte und die daraus resultierenden Arbeiten werden strukturiert und zur weiteren Verarbeitung in ProjectNetWorld aufbereitet und den entsprechenden Projektteilnehmern nachweislich zugewiesen.
Eine nachträgliche Manipulation der Daten ist nicht mehr möglich.
Die Bauleitung kann das Mängelmanagement vereinheitlichen und strukturieren, diverser Schritte und Fristen lückenlos dokumentieren und Missverständnisse bzw. Streitigkeiten reduzieren. Aus erfassten Mängeldaten können individuelle Mängelprotokolle, Mängelrügen oder Mahnungen sofort generiert werden. Fristen oder Nachfristen werden zentral bereitgestellt.
Die Gesamtübersicht aller Mängel kann projektbezogen gefiltert oder über alle aktuellen Projekte zentral dargestellt werden.

WORKFLOW

Projekte einfach besser strukturieren.

ToDos

Den Überblick behalten: Was, wann, von wem.

MÄNGEL

Dokumentieren, den Aufwand dabei reduzieren.

Kontakt

Starten Sie erfolgreich in Ihr Projekt

Fordern Sie Ihren Testzugang zu unserem mehrfach ausgezeichneten Projekt-Management JETZT an!

T: +43 1 713 48 48
F: +43 1 713 48 48 480