Planen. Bauen. Betreiben.
Wir digitalisieren Ihre Bauprozesse
Bei der Entwicklung von projectnetworld haben wir unseren Kunden zugehört. Die intuitive Bauprojektmanagement-Software mit vielen cleveren Tools ist an die speziellen Bauprozesse angepasst. Damit lassen sich viele Aufgaben wie Planmanagement, Mängelmanagement, Aufgabenmanagement sowie Workflows erledigen.
Planen und strukturieren Sie Ihre Inhalte individuell.
Stärken Sie Ihre Projektteams und erreichen Sie gemeinsam das Ziel. Durch optimale digitale Bauprozesse und Baudokumentation stellen Sie die benötigten Informationen immer dort bereit, wo diese benötigt werden. Erreichen Sie rascher und effektiver das Projektziel!
...getting projects done!
- EINFACH
Entscheidend für die Akzeptanz einer Lösung ist die Benutzerfreundlichkeit. Mit einer einzigen Plattform werden alle Aufgaben im Bauprojekt abgedeckt und es ist einfach, damit zu arbeiten. Unsere Kunden haben wir vor allem mit Usability gewonnen.
- SICHER
Die Kernkompetenz unserer Kunden ist bauen. Wir kümmern uns um Entwicklung, Updates und Wartung. Die Datensicherung erfolgt in einem hochsicheren Rechenzentrum. Zugriffskontrollen, Datensicherheit und Datenverschlüsselung sind garantiert.
- SCHNELL
Freischalten-anpassen-arbeiten. Sie können selbst ganz einfach Ihren Projektraum einrichten und bereits bestehende Daten importieren. In wenigen Stunden ist alles flexibel angepasst. Alle Beteiligten haben sofort eine gemeinsame Sicht auf Ihr Projekt!
Digitales Projektmanagement für
Immobilien- & Projektentwickler
Architekten & Ingenieure
Bauherren & Generalunternehmer
Infrastrukturunternehmen, Städte & Kommunen
Anlagenbau & Industrie
Bauträger & Genossenschaften
Smarte Tools für Ihre Bauprojekte
Planmanagement
Planläufe effizienter steuern, Informationen verteilen, im Team abstimmen
- Automatisierte Steuerung von Planläufen
- Aktuelle, strukturierte und nachhaltige Dokumentation aller Planbewegungen
- Smarte und leicht zu generierende Listen über fehlende bzw. bestehende Pläne
- Planvergleich und QR-Code Funktion für die Baustelle
Mehr-/ Minderkostenforderung
Abweichungen vom Bauvertrag transparent abwickeln
- Nachvollziehbare Dokumentation von Leistungsänderungen gemäß ÖNORM
- Zentrales Erfassen aller Projektaufträge
- Übersichtliche Nachweise von Mehrkosten, Mengenänderungen und Minderkostenforderungen
- Simple Ampelsysteme für einen schnellen Überblick zum Status quo
Mängelmangagement
Fundierte Entscheidungsgrundlagen auf Basis aktueller Daten
- Mängel und die Beweisaufnahme direkt auf der Baustelle erfassen
- Automatische Zuweisung und Protokollierung von Mängeln
- Foto-Dokumentationen direkt im selben Arbeitsschritt übernehmen, zuteilen und verwalten
Workflowmanagement
Alle Vorteile von Automatisierung
für Ihr Team
- Kosten- und Zeitersparnis durch automatisierte Abläufe
- Modellieren von individuellen Bauprozessen durch Workflow Designer
- Standardisieren und automatisieren von Routineaufgaben und wiederkehrenden Abläufen, z.B.: Prüfungen und -freigaben
- Einfache Beteiligung von Mitarbeitern und mehreren Abteilungen, unternehmensintern und -extern
Aufgabenmanagement
Zuteilen, steuern, kontrollieren
- Aufgabenverteilung, inkl. Beschreibung und Endtermin für alle Projektmitarbeiter
- Kontrolle von Projektfortschritten, Terminen, Meilensteinen und der Auslastung des Projektteams in Echtzeit
- Zentrales Ressourcen- und Kostenmanagement
- Individuelle Berichtserstellen über spezifischen Projektinformationen
Auszeichnungen
MERCUR Innovationspreis
MERCUR Innovationspreis
Wir freuen uns über die Verleihung des Innovatiosnpreises der Wirtschaftskammer Wien.
EuroCloud AWARD
Best Cloud Service Produkt
EuroCloud AWARD
Project Networld wurde in der Kategorie "Best Cloud Service Product" ausgezeichnet.
EuroCloud AWARD
Best Case Study Public Sector
EuroCloud AWARD
Für das Projekt "Naschmarkt Vienna" belegte Project Networld den 2. Platz in der Kategorie Best Case Study Public Sector.
Zufriedene Kunden
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