Planen. Bauen. Betreiben.
Wir digitalisieren Ihre Bauprozesse
Bei der Entwicklung von projectnetworld haben wir unseren Kunden zugehört. Die intuitive Software mit vielen cleveren Tools ist an die speziellen Bauprozesse angepasst. Damit lassen sich viele Aufgaben wie Planmanagement, Mängelmanagement, Aufgabenmanagement sowie Workflows erledigen.
Planen und strukturieren Sie Ihre Inhalte individuell. Stärken Sie Ihre Projektteams und erreichen Sie gemeinsam das Ziel. Durch optimale digitale Bauprozesse stellen Sie die benötigten Informationen immer dort bereit, wo diese benötigt werden. Erreichen Sie rascher und effektiver das Projektziel!
...getting projects done!
EINFACH
Entscheidend für die Akzeptanz einer Lösung ist die Benutzerfreundlichkeit. Mit einer einzigen Plattform werden alle Aufgaben im Bauprojekt abgedeckt und es ist einfach, damit zu arbeiten. Unsere Kunden haben wir vor allem mit Usability gewonnen.
SICHER
Die Kernkompetenz unserer Kunden ist bauen. Wir kümmern uns um Entwicklung, Updates und Wartung. Die Datensicherung erfolgt in einem hochsicheren Rechenzentrum. Zugriffskontrollen, Datensicherheit und Datenverschlüsselung sind garantiert.
SCHNELL
Freischalten-anpassen-arbeiten. Sie können selbst ganz einfach Ihren Projektraum einrichten und bereits bestehende Daten importieren. In wenigen Stunden ist alles flexibel angepasst. Alle Beteiligten haben sofort eine gemeinsame Sicht auf Ihr Projekt!
Projektteams verbinden
Teamwork benötigt präzises Management. Führungskräfte, die Ihre Teammitglieder zu effizienter und kreativer Zusammenarbeit führen, sind deutlich erfolgreicher. Teambuilding mit projectnetworld schafft stabile Teams!
Stellen Sie wichtige und notwendige Fakten dort zur Verfügung wo diese benötigt werden!
Beliebige Dokumentenarten werden einfach per „Drag & Drop“ inklusive nützlicher Zusatzinformationen wie Status, Beschreibungen und Kommentare abgelegt.
Eine lückenlose Zusammenarbeit innerhalb des Teams ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jedes Projekt. Gebündeltes Projektwissen erleichtert den Informationsfluss und spart Zeit bei der Koordination des Teams.
Steuern und optimieren Sie Vorgänge, Aufgaben oder Freigaben durch die Digitalisierung Ihrer Bauprozesse.
Smarte Tools für Ihre Bauprojekte
Planmanagement
Informationen verteilen, im Team abstimmen
Planmanagement mit projectnetworld präzisiert die Verteilung von Plänen bis hin zu vordefinierten Workflows und sorgt für die aktuelle, strukturierte und nachhaltige Dokumentation aller Planbewegungen. Smarte und leicht zu generierende Listen über fehlende bzw. bestehende Pläne erleichtern die terminliche Kontrolle.
Auswertungen oder Statusinformationen wie der aktuelle Planstand oder eine Liste fehlender oder noch zu prüfender Pläne, können zu jedem Zeitpunkt automatisch an den oder die Verantwortlichen gesendet werden
Mängelmanagement
Fundierte Entscheidungsgrundlagen auf Basis aktueller Daten
Mit dem projectnetworld Mängelmanagement werden die Mängel und die Beweisaufnahme komfortabel direkt auf der Baustelle erfasst. Mängel werden automatisch dem Verantwortlichen zugewiesen und protokolliert. Fotos, die mit mobilen Endgeräten aufgenommen werden, können direkt im selben Arbeitsschritt übernommen, zugeteilt und verwaltet werden.
Die Bauleitung kann das Mängelmanagement vereinheitlichen und strukturieren, diverser Schritte und Fristen lückenlos dokumentieren und Missverständnisse bzw. Streitigkeiten reduzieren. Aus erfassten Mängeldaten können individuelle Mängelprotokolle, Mängelrügen oder Mahnungen sofort generiert werden. Fristen oder Nachfristen werden zentral bereitgestellt.
Workflowmanagement
Alle Vorteile von Automatisierung für Ihr Team
Kosten und Zeit sparen — diesen Wettbewerbsvorteil erreichen Sie mit automatisierten Abläufen. Mit dem Workflow Designer modellieren Sie ganz einfach Ihre individuellen Bauprozesse. Routineaufgaben und wiederkehrende Abläufe unter Beteiligung von Mitarbeitern mehrerer Abteilungen, wie etwa der Planprüfung und Planfreigabe, lassen sich mit projectnetworld flexibel standardisieren und automatisieren. Jede einzelne Aktivität innerhalb des Workflows steht im logischen Kontext und zeitlichen Ablauf.
Aufgabenmanagement
Zuteilen, steuern, kontrollieren
Aufgaben zu verteilen ist die Grundlage, damit Ihr Bauprojekt voranschreitet. Mit den Werkzeugen von projectnetworld bekommt jeder Projektmitarbeiter seine Aufgaben mit Beschreibung und Endtermin. Projektfortschritt, Termine, Meilensteine und die Auslastung Ihres Teams kontrollieren Sie mit der webbasierten Plattform in Echtzeit. Mit dem zentralen Ressourcen- und Kostenmanagement steuern Sie das gesamte Bauprojekt. Spezifische Projektinformationen für das Management können Sie jederzeit in Berichten auswerten.
Auszeichnungen
MERCUR Innovationspreis
MERCUR Innovationspreis
Wir freuen uns über die Verleihung des Innovatiosnpreises der Wirtschaftskammer Wien.
EuroCloud AWARD
Best Cloud Service Produkt
EuroCloud AWARD
Project Networld wurde in der Kategorie "Best Cloud Service Product" ausgezeichnet.
EuroCloud AWARD
Best Case Study Public Sector
EuroCloud AWARD
Für das Projekt "Naschmarkt Vienna" belegte Project Networld den 2. Platz in der Kategorie Best Case Study Public Sector.
Zufriedene Kunden
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- +43 1 713 48 48 - 0
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