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Wir digitalisieren Bauprojekte. Seit 20 Jahren.
Die intuitive Software für die Baubranche.

Planen. Bauen. Betreiben.

Wir digitalisieren Ihre Bauprozesse

Bei der Entwicklung von projectnetworld haben wir unseren Kunden zugehört. Die intuitive Bauprojektmanagement-Software mit vielen cleveren Tools ist an die speziellen Bauprozesse angepasst. Damit lassen sich viele Aufgaben wie Planmanagement, Mängelmanagement, Aufgabenmanagement sowie Workflows erledigen.

Planen und strukturieren Sie Ihre Inhalte individuell.
Stärken Sie Ihre Projektteams und erreichen Sie gemeinsam das Ziel. Durch optimale digitale Bauprozesse und Baudokumentation stellen Sie die benötigten Informationen immer dort bereit, wo diese benötigt werden. Erreichen Sie rascher und effektiver das Projektziel!

...getting projects done!

  • EINFACH

Entscheidend für die Akzeptanz einer Lösung ist die Benutzerfreundlichkeit. Mit einer einzigen Plattform werden alle Aufgaben im Bauprojekt abgedeckt und es ist einfach, damit zu arbeiten. Unsere Kunden haben wir vor allem mit Usability gewonnen.

  • SICHER

Die Kernkompetenz unserer Kunden ist bauen. Wir kümmern uns um Entwicklung,  Updates und Wartung. Die Datensicherung erfolgt in einem hochsicheren Rechenzentrum. Zugriffskontrollen, Datensicherheit und Datenverschlüsselung sind garantiert. 

  • SCHNELL

Freischalten-anpassen-arbeiten. Sie können selbst ganz einfach Ihren Projektraum einrichten und bereits bestehende Daten importieren. In wenigen Stunden ist alles flexibel angepasst. Alle Beteiligten haben sofort eine gemeinsame Sicht auf Ihr Projekt!

Projektteams verbinden

Teamwork benötigt präzises Management. Führungskräfte, die Ihre Teammitglieder zu effizienter und kreativer Zusammenarbeit führen, sind deutlich erfolgreicher. Teambuilding mit projectnetworld schafft stabile Teams!

Stellen Sie wichtige und notwendige Fakten dort zur Verfügung wo diese benötigt werden!

Beliebige Dokumentenarten werden einfach per „Drag & Drop“  inklusive nützlicher Zusatzinformationen wie Status, Beschreibungen und Kommentare abgelegt.

Eine lückenlose Zusammenarbeit innerhalb des Teams ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor für jedes Projekt. Gebündeltes Projektwissen erleichtert den Informationsfluss und spart Zeit bei der Koordination des Teams.

Steuern und optimieren Sie Vorgänge, Aufgaben oder Freigaben durch die Digitalisierung Ihrer Bauprozesse.

Smarte Tools für Ihre Bauprojekte​

Planmanagement

Planläufe effizienter steuern, Informationen verteilen, im Team abstimmen

  • image/svg+xml Element 3 Element 3 Automatisierte Steuerung von Planläufen
  • image/svg+xml Element 3 Element 3 Aktuelle, strukturierte und nachhaltige Dokumentation aller Planbewegungen
  • image/svg+xml Element 3 Element 3 Smarte und leicht zu generierende Listen über fehlende bzw. bestehende Pläne
  • image/svg+xml Element 3 Element 3 Planvergleich und QR-Code Funktion für die Baustelle

Mehr-/ Minderkostenforderung

Abweichungen vom Bauvertrag transparent abwickeln

  • image/svg+xml Element 3 Element 3 Nachvollziehbare Dokumentation von Leistungsänderungen gemäß ÖNORM
  • image/svg+xml Element 3 Element 3 Zentrales Erfassen aller Projektaufträge
  • image/svg+xml Element 3 Element 3 Übersichtliche Nachweise von Mehrkosten, Mengenänderungen und Minderkostenforderungen
  • image/svg+xml Element 3 Element 3 Simple Ampelsysteme für einen schnellen Überblick zum Status quo

Mängelmangagement

Fundierte Entscheidungsgrundlagen auf Basis aktueller Daten

  • image/svg+xml Element 3 Element 3 Mängel und die Beweisaufnahme direkt auf der Baustelle erfassen
  • image/svg+xml Element 3 Element 3 Automatische Zuweisung und Protokollierung von Mängeln
  • image/svg+xml Element 3 Element 3 Foto-Dokumentationen direkt im selben Arbeitsschritt übernehmen, zuteilen und verwalten

Workflowmanagement

Alle Vorteile von Automatisierung
für Ihr Team

  • image/svg+xml Element 3 Element 3 Kosten- und Zeitersparnis durch automatisierte Abläufe
  • image/svg+xml Element 3 Element 3 Modellieren von individuellen Bauprozessen durch Workflow Designer
  • image/svg+xml Element 3 Element 3 Standardisieren und automatisieren von Routineaufgaben und wiederkehrenden Abläufen, z.B.: Prüfungen und -freigaben
  • image/svg+xml Element 3 Element 3 Einfache Beteiligung von Mitarbeitern und mehreren Abteilungen, unternehmensintern und -extern

Aufgabenmanagement

Zuteilen, steuern, kontrollieren

  • image/svg+xml Element 3 Element 3 Aufgabenverteilung, inkl. Beschreibung und Endtermin für alle Projektmitarbeiter
  • image/svg+xml Element 3 Element 3 Kontrolle von Projektfortschritten, Terminen, Meilensteinen und der Auslastung des Projektteams in Echtzeit
  • image/svg+xml Element 3 Element 3 Zentrales Ressourcen- und Kostenmanagement
  • image/svg+xml Element 3 Element 3 Individuelle Berichtserstellen über spezifischen Projektinformationen

Auszeichnungen

MERCUR Innovationspreis

MERCUR Innovationspreis

Wir freuen uns über die Verleihung des Innovatiosnpreises der Wirtschaftskammer Wien.

EuroCloud AWARD

Best Cloud Service Produkt

EuroCloud AWARD

Project Networld wurde in der Kategorie "Best Cloud Service Product" ausgezeichnet.

EuroCloud AWARD

Best Case Study Public Sector

EuroCloud AWARD

Für das Projekt "Naschmarkt Vienna" belegte Project Networld den 2. Platz in der Kategorie Best Case Study Public Sector.

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