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Project News
Für technologie- und wissensorientierte Unternehmen ist die kontinuierliche Weiterentwicklung ihrer Produkte und Leistungen eine grundlegende Investition in die Zukunft. Die daraus resultierenden Innovationen - ob „einfache“ Verbesserungen oder evolutionäre Neuerungen sind die Basis für Wachstum, nachhaltige Renditen und oftmals entscheidende Wettbewerbsvorteile. Eine Organisationseinheit, mit der Aufgabe nachhaltige, technische Verbesserungen zu erzielen, ist ITC-Anlagen - ein Geschäftsfeld der ÖBB-Infrastruktur AG unter der Leitung von DI Dr. Michael Walter. MEHR |PDF|
archiv  
 
Projekt S-Bahn FL.A.CH |PDF|
Mobilitätskonzept mit Zukunft
PHH Rechtsanwälte |PDF|
Projektmanagement im juristischen Umfeld
Kaiserhof Kitzbühel |PDF|
Baumanagement am Fuße des Hahnenkamms
"ÖkoKauf Wien" |PDF|
Programm für umweltgerechte Leistungen
Projekt NASCHMARKT |PDF|
Bauen und Sanieren mit ProjectNetWorld
JENOPTIK Laser GmbH |PDF|
Projektmanagement goes High-Tech
Contrast Management Consulting |PDF|
Beratungsprojekte mit ProjectNetWorld
Andritz AG |PDF|
Anlagenbauprojekte mit ProjectNetWorld
Österreichische Bundesbahnen |PDF|
Success Story der ANLAGEN SERVICES
Robust Plastics |PDF|
Projektmanagement in der Industrie
Österreichische Bundesbahnen |PDF|
Changemanagement mit ProjectNetWorld
Projekt „AuWiPot“ |PDF|
Energieprojekte mit ProjectNetWorld
       

Kommentare
DI Dr. Michael Walter ist Leiter von ITC-Anlagen. Mit ihm haben wir über die Aufgaben und Projekte seines Geschäftsfelds und die „grünen“ Wettbewerbsvorteile der ÖBB gesprochen. MEHR |PDF|
archiv  
 
Projekt S-bahn FL.A.CH |PDF|
Ein Interview mit Markus Biedermann
SaaS: Von der Software zum Service |PDF|
Von Nora Hauptmann
E-Kommunkation im Bauprojekt |PDF|
Ein kommentar von Erhard Ensfelder
"ÖkoKauf Wien" Programm für umweltgerechte Leistungen |PDF|
Von Christian Lang
Projekt Naschmarkt: Bauen bei
aufrechtem Marktbetrieb
|PDF|

Von Renate Koch & Hans-Peter Benkö
Strat. Personalflussanalyse |PDF|
Von Barbara Joshua
Was Sie immer schon über
Cloud Computing wissen wollten
|PDF|

Von Anna Gebert
Erfolgsfaktoren im Projektmanagement |PDF|
Von Rainer Stempkowski
IT-Landschaften: Ziele, Strategien
und Trends
|PDF|

Von Gerald Serüga
ÖBB Changemanagement |PDF|
Interview mit Andreas Matthä
Virtuelle Arbeitsräume |PDF|
Von Anna Gebert
Rechenzentrum: Partner in Sachen Sicherheit |PDF|
Von Gerald Serüga
Project Management Institute®:
Standards & Networks Worldwide
|PDF|

Von Nora Hauptmann
   
       

Tooltipp
Der Schritt vom Einzelprojektmanagement zum Projektportfoliomanagement ist ein kleiner, jedoch äußerst lohnender. In unserem Tool-Tipp erfahren Sie mehr über den Einsatz der ProjectNetWorld als Projektportfoliomanagement und die Vorteilen durch aggregierte Informationen und einheitliche Berichte. MEHR |PDF|
archiv - Tool tipp  
 
Informationsaustausch im Projekt |PDF|
Tipps rund um den Einsatz der ProjectNetWorld
Projektmanagement für kleine Projekte |PDF|
EuroCloud Award 2012 |PDF|
ProjectNetWorld featuring "Naschmarkt Wien"
Programmmanagement mit ProjectNetWorld |PDF|
Unternehmensuebergreifende Zusammenarbeit |PDF| Projektinitialisierung leicht gemacht! |PDF|
ProjectNetWorld: Die Ergänzung zu Beratungsprojekten |PDF| Projektvorlagen der ProjectNetWorld |PDF|
Effizientes Berichtswesen mit ProjectNetWorld |PDF| Nachhaltige Erholung mit ProjectNetWorld |PDF|
Effiziente Projektkommunikation und -information |PDF| Interaktives Terminmanagement mit ProjectNetWorld |PDF|
       

 


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